S’installer ou transmettre

L’enjeu d’une cession est de savoir évaluer les conditions qui permettront de réaliser le projet suivant la nature du marché, en déterminant quel acquéreur potentiel permettra de finaliser la transmission, mais également en déterminant la meilleure structure juridique et financière pour ce faire.
Envisager les aspects financiers, humains et les délais de réalisation : cette approche permet au cédant d’appréhender au mieux la valeur de sa pharmacie, et si la cession peut répondre à ses attentes.

Nous instruisons votre projet comme une course de fond. Il faut tout d’abord bien cibler le projet réalisable, ensuite déterminer la stratégie pour identifier et trouver les pharmacies qui peuvent remplir le brief de recherche. Notre accompagnement est complet et intègre la recherche des partenaires financiers, l’obtention de l’assurabilité, l’installation.

Vous avez un projet identifié et vous vous posez des questions quant aux conditions pour le réaliser ? Nous vous accompagnons pour optimiser au maximum votre projet. Par exemple, dans un projet de regroupement ou de reprise de clientèle, il est parfois nécessaire de solliciter un confrère proche ou de réunir plusieurs personnes autour de la table. La médiation est alors le bon outil, et un médiateur expérimenté permet de trouver le plus grand dénominateur commun entre confrères, tout en préservant les intérêts de chacun. Cette démarche est souvent une garantie de succès. Phar-Excel a ainsi pu aider de nombreux pharmaciens à franchir des obstacles et à atteindre leur objectif.

Chaque projet est particulier et notre accompagnement spécifique à chaque problématique. Nous adaptons notre prestation aux besoinx des pharmaciens. Les projets au long cours nécessitent souvent un élément moteur, que Phar-Excel peut représenter : étude de faisabilité, recherche de financement, brief et sélection des fournisseurs, négociation, maîtrise d’œuvre projet, livraison. Notre expérience de l’exploitation d’officines nous a amené à conduire de nombreux projets de développement – transfert, regroupement, ou projets mixtes – qui ont permis à nos clients de réussir la nécessaire restructuration du réseau officinal. Nous sommes fiers des dizaines de pharmaciens que nous avons accompagnés et qui nous font au quotidien toujours confiance pour continuer à les conseiller.