L’expérience des collaborateurs de Phar-Excel dans la conduite de projet leur permet de proposer, de manière proactive, des pistes pour développer votre officine et ils s’engagent à concrétiser leur recommandations en vous accompagnant dans la réalisation de ce projet.
Étude de faisabilité
Analyse, viabilité, potentiel
Les alternatives pour développer une officine dépendent réellement de sa typologie et de son environnement d’exploitation. Une fois l’intégralité des scénarios envisagés, l’étude de faisabilité a pour objectif de valider tous les volets de réalisation d’un projet : l’aspect humain (en quoi le projet d’exploitation correspond à celui du ou des porteurs de projets – avec un volet spécifique sur l’association le cas échéant), l’aspect économique et financier, et enfin le curseur temps qui va dépendre en partie des choix effectués sur les autres volets.
En fonction de l’évaluation qui est faite, une recommandation claire est proposée sur la réalisation ou non du projet.
Pilotage de projet
Négociation, financement, formalités
À validation d’un projet, nous nous proposons d’effectuer le pilotage sur le terrain. Cela consiste à vous apporter notre expertise pour optimiser la réalisation. C’est à la fois un gain de temps et une optimisation du choix des partenaires / fournisseurs éventuels. Cela débute généralement par la médiation / négociation avec les parties à impliquer dans le projet. Ensuite vient le financement et la présentation aux partenaires financiers (étape optionnelle). Enfin, nous effectuons un suivi pour les formalités, la rédaction ou l’obtention des pièces qui permettront d’avancer dans le projet de façon optimale. Ce pilotage s’applique au transfert, au regroupement et à des projets dits complexes qui impliquent plusieurs étapes. Nous forfaitisons notre intervention, avec dans certains cas un boni à la livraison définitive.